2019年是張春琴進入西江建設(shè)工作的第二年頭，她從一個新員工成長為公司的“老員工”，積極融入到西江集團大集體中，成為大家族中的一員，受到良好的企業(yè)文化的熏陶。工作中該同志忠于本職工作，勤懇好問，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事的熱情幫助下，出色的完成了各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。在這個領(lǐng)導(dǎo)親切、同事和諧的良好工作氛圍中，積極進取、砥礪篤行。在2019年，圓滿完成以下工作：

   一、外簽合同的管理

   工程部負責(zé)的外簽合同主要包括采購、租賃、運輸及勞務(wù)合同。在年初參與外簽合同的修訂會議，會后及時修改合同版本并下發(fā)給各個項目部。規(guī)范合同簽訂流程，每個合同蓋章之前必須走OA流程經(jīng)各部門審批。收每一份合同之前，均仔細檢查乙方丙方簽章是否完善、簽訂合同時間落實及合同附件配套齊全。收下合同之后，按順序編制合同編號，掃描合同制作合同掃描件，上傳OA工程部合同版本存儲，同時在自己電腦上設(shè)置共享文件夾，按項目、合同類型分門別類歸納合同掃描件，同步更新合同登記臺賬和供應(yīng)商資料臺賬，紙質(zhì)合同分別交檔案室、財務(wù)部保存。多處存放合同，有利于合同的備份和借閱，合同掃描件有利于無紙化辦公和遠程辦公時查詢合同詳情。

   二、產(chǎn)值報表的規(guī)范化

   得利于公司制定的《項目工程報表獎懲方案》，從制度層面規(guī)范了產(chǎn)值報表的填報。根據(jù)國家統(tǒng)計局聯(lián)網(wǎng)直報需要填報的數(shù)據(jù)修改公司現(xiàn)有產(chǎn)值表模板，使之統(tǒng)計項更精煉，一方面數(shù)據(jù)可直接用于聯(lián)網(wǎng)直報，另一方面也可減少項目統(tǒng)計負擔(dān)。公司規(guī)定項目部每月25日上報產(chǎn)值報表，考慮到項目上事務(wù)繁忙，從每月20日開始，就每天提醒一次各個項目的統(tǒng)計人員注意按時填報，如此保證能在月底收集完全所有項目的產(chǎn)值，便于匯總統(tǒng)計公司總的產(chǎn)值報表，及時呈報董事長和總經(jīng)理。時時關(guān)注市場部新簽施工合同動態(tài)，及時獲取新工程的各項信息，確定產(chǎn)值報表人員。

   三、加強學(xué)習(xí)，注重提升自身素質(zhì)

   進入西江公司以來，兩次參與了三體系認證工作，初始對三體系不甚了解，只起到了協(xié)助作用。今年有三體系培訓(xùn)考核機會時，積極參與學(xué)習(xí)，認真聽課，并成功通過考核取得證書，為明年三體系改版認證打下基礎(chǔ)。

為更好的從事統(tǒng)計工作，報名參加初級統(tǒng)計師考試，通過兩個月的勤奮自學(xué)，一次性考過兩門統(tǒng)計考試，成功取得初級統(tǒng)計師證書。

   為了系統(tǒng)化、規(guī)范化管理外簽合同和工程竣工資料，報名資料員考試，學(xué)習(xí)資料管理的優(yōu)秀思維和規(guī)范方法，不僅成功一次取證，在管理資料時還能靈活應(yīng)用，有利于工作有序、高效地進行。

   四、愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事

嚴格遵守公司的規(guī)章制度，熱愛工作、相信公司，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，工作中認真熱情，盡善盡美，勤學(xué)肯干，不斷學(xué)習(xí)充實。在同事需要幫助時義不容辭，及時援助，也學(xué)習(xí)他們在工作上的長處、生活態(tài)度，大家其樂融融，互幫互助，共同成長。

   張春琴表示，在今后的工作中，將繼續(xù)追求上進、保持熱情、完善自我，把工作做得更好，為公司貢獻更多力量。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，西江事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。